Ну вот и всё :)
Эти Форумы Лотоса завершают своё существование, как и было запланировано Новые Форумы Лотоса ждут всех и каждого. Новый подход, новые идеи, новые горизонты.
Если хотите продолжать старые темы, то открывайте их на новом форуме под тем же названием и оставляйте в первом сообщении ссылку на старую тему.
[Обуч] Лидерство: эффективное управление персоналом
[Обуч] Лидерство: эффективное управление персоналом
Лидерство: эффективное управление персоналом (2007) [DVDRip] [MBS]
Название: Лидерство: эффективное управление персоналом
Год выхода: 2007
Жанр: видеотренинг
Страна: Россия
Выпущено: Московская бизнес-школа
Продолжительность: 12 часов
Программа видеосеминара
Лидерство: определение, разновидности и роль в управлении подчинёнными.
Что мешает эффективно управлять - типичные личностные ограничения руководителя, почему они возникают и к каким последствиям приводят.
Эффективная коммуникация в ситуации управления людьми: в сфере делегирования полномочий, постановки задач, мотивации, контроля.
Взаимоотношения с подчиненными: как сформировать правильную модель поведения подчиненных.
Как сформировать эффективные взаимоотношения с подчиненными.
Стратагемы и их использование в практике повседневного управления.
Как воспитать ответственное отношение подчиненных к работе.
"Пустое" и "твёрдое", что это такое, как их различить самому и как научить различать своих подчиненных.
Как причинить маленькие моральные неприятности. Методы мягкого управляющего воздействия на неправильные действия подчиненных.
Как причинить крупные моральные неприятности. Методы жёсткого управляющего воздействия на неправильные действия подчиненных.
Сопротивление подчиненных:
- причины личностные и ситуационные,
- виды и последовательность развития.
Стратегия и тактика предотвращения появления желания сопротивляться нормам и правилам.
Типовые признаки и типичные ошибки руководителя.
Видеотренинг блестяще ведет прекрасный коммуникатор, мастер своего дела Александр Фридман.
Семинар насыщен конкретными примерами и может быть интересен не только реальным и потенциальным руководителям, но и тем, кто хочет понимать лидеров и отношения руководства-подчинения.
Александр Фридман – управляющий партнёр консалтинговой компании, действующий консультант по стратегическому развитию бизнеса.
Член совета директоров ряда крупных компаний, автор 42 программ и 6 специальных курсов для обучения руководителей и менеджеров.
Член сообщества профессиональных менеджеров «E-xecutive» в статусе «Profy».
Автор регулярных публикаций в бизнес – изданиях: портал www.e-xecutive.ru, журнал «Бизнес и персонал» (приложение к газете «Деловой Петербург»), журнал &. СТРАТЕГИИ (Киев), газета «Dienas Bizness» (Рига, Латвия).
Качество: DVDRip
Формат: AVI
Размер: 2,11 гб (8 частей по 200 - 400 мб и рабочая тетрадь).
Александр Фридман - Эффективная эксплуатация подчиненных
Название: Эффективная эксплуатация подчиненных
Год выпуска: 2011
Исполнитель: Александр Фридман
Язык: русский
Жанр: обучающее видео
Качество: CAMRip
Формат: AVI
Видео: XviD, 720*416
Аудио: MP3
Размер: 5.81 GB
Продолжительность: 11:49:00
Цель семинара: освоить те принципы эффективного управления, без которых бессмысленно применение любых отдельных технологий.
На тренинге вы сможете узнать:
Базовые принципы эффективной эксплуатации: уместность терминологии, совмещение с другими «инструментами», устранение нравственных, этических и психологических противоречий, возможности применения в современных условиях;
Управленческие «операционные системы»: на каких принципах может быть построена эксплуатация, как применять «операционные системы» в тех или иных ситуациях, преимущества и недостатки различных систем, возможности и последствия совмещения в пределах одной компании, от чего должен зависеть выбор системы;
Регулярный менеджмент: понятие, история, принципы, особенности, возможности для организации эффективной эксплуатации, условия практического применения в реальном бизнесе;
Мифы и рифы современного менеджмента: что, как и почему создаёт ложные представления об эффективном управлении, типичные предпосылки к поиску «таблеточных» решений, характерные ошибки выбора «инструментов» и последствия для реального бизнеса;
Власть и управление: всё ли мы знаем о «Шапке Мономаха», о чём умалчивают учебники менеджмента, власть как непременная основа эффективной эксплуатации, источники возможной власти руководителя, настройка «поля власти», ключевые принципы использования власти в рабочих ситуациях;
Система корпоративного управления: как раскрывается «чёрный ящик» и почему случаются корпоративные кризисы;
Начало революционной ситуации, или – почему «верхи» не могут: основные помехи эффективному управлению, почему руководители предпочитают управлению собственный усердный труд и как это влияет на эффективность рабочих процессов;
Продолжение революционной ситуации, или – почему «низы» не хотят: что изначально определяет отношение подчинённых к работе вообще, а степень их ответственности – в частности, как влияет биология на поведение человека на работе;
Как обеспечить правильно отношение подчинённых к работе: возможные позиции подчинённых к системе управления, влияние позиций на выбор поступков в рабочих ситуациях, способы влияния на изменение позиции и должное место инициативы в процессе эффективной эксплуатации;
Как выстроить правильные рабочие взаимоотношения с подчинёнными и что этому мешает: типичные заблуждения руководителей и как их избежать.
Ожидаемый результат:
Вы избавитесь от большого количества иллюзий и естественных заблуждений относительно менеджмента, не только устраните свои сегодняшние управленческие пробелы, но и получите хорошие возможности для дальнейшего развития управленческих компетенций. Вы научитесь владеть всем набором «инструментов» для эффективного управления, освоите принципы их эффективного совмещения и узнаете ограничения к применению в повседневной управленческой практике.
Добавлено спустя 39 минут 38 секунд: Александр Фридман - Управление повседневным хаосом
Название: Управление повседневным хаосом. Тайм менеджмент для руководителей
Исполнитель: Александр Фридман
Язык: русский
Жанр: обучающее видео
Качество: CAMRip
Формат: AVI
Видео: H264 640x360 396 kbps 25fps [Video]
Аудио: MP3 128.00kbps 44100Hz 2ch [Audio]
Размер: 3.06 GB
Продолжительность: 13:45:00
В современном гипер-насыщенном информационном потоке без умения планировать и организовывать возникает хаос. Такое умение – это не столько врождённая способность, сколько результат твёрдого знания и правильного применения нужных управленческих технологий. Методы предупреждения авралов, резервы для роста собственной производительности, умение более рационально использовать своё время и чётко контролировать работу подчинённых, способность отличать действительно важное от просто срочного – практические знания, полученные на семинаре, помогут вам получать удовольствие от жизни и работы.
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ:
«Трудоголизм»: причины и типичные заблуждения ответственного человека, как обеспечить разумный баланс между затраченным временем и результатами работы.
«Пожары», авралы, подвиги и персональные «пожиратели времени»: как выявить и безболезненно изменить те привычки, которые мешают достичь большего.
Основные задачи оперативного планирования: ключевые акценты и применение в практике оперативного управления подчиненными и рабочими процессами.
Как формулировать мотивирующие цели: типичные ошибки, а также методы описания точных параметров рабочих заданий с обеспечением единого понимания для подчинённых и коллег.
Как правильно выбирать приоритеты: определение последовательности выполнения работ в зависимости от их важности, срочности и актуальности.
Координация выполнения запланированных работ: как обеспечить синхронизацию стратегических планов компании с оперативными действиями сотрудников.
Как «сказку сделать былью»: типичные причины невыполнения планов и технология «инсталляции» планов в реальный рабочий график.
Как обеспечить необходимую гибкость: методы оценки реальной обстановки и внесения изменений в ранее выбранные приоритеты.
Как обеспечить необходимую твёрдость: методы защиты от попыток «украсть» ваше время и помешать сделать то, что вы выбрали в качестве самого важного.
Как внедрить Time Management и не задавить своё «Я»: учёт особенностей своего характера и «настройка» эффективных методик планирования с максимально возможным комфортом.
Как обеспечить сотрудничество с окружающими: возможные противодействия вашей новой модели управления, их профилактика и нейтрализация.
Как «заразить» компанию TM-культурой: методы постепенного внедрения планирования в деятельность окружающих (коллег, подчинённых, руководителей).
Средства технической поддержки: использование стандартных программных продуктов для оптимального планирования и оперативного управления.
Добавлено спустя 1 минуту 35 секунд: Александр Фридман - Стратегическое управление. Практические инструменты
Название: Стратегическое управление. Практические инструменты
Исполнитель: Александр Фридман
Язык: русский
Жанр: обучающее видео
Качество: DVDRip
Формат: AVI
Видео: H.264, 720х576, 4:3, 580 Kbps, 25.000 fps
Аудио: MP3, 128 Kbps, 44kHz, 2 ch
Размер: 5.06 GB
Продолжительность: 16:40:00
В видеокурсе использован опыт проведения программ MBA-Executive. Материал видеокурса основан на 13–летнем практическом опыте преподавателя, полученным им в процессе разработки и внедрения стратегических преобразований. Вы познакомитесь с "живыми кейсами" - практическим опытом внедрения стратегических преобразований, то есть получите только те практические инструменты с необходимым количеством теории, которые были использованы в многочисленных успешных проектах!
Управление повседневным хаосом - интересный материал. Без тайм менеджмента, даже при средней загруженности тяжко. Стоит что-то пустить насамотек и пошло поехало.
Вы не мoжeте начинать темы Вы не мoжeте отвечать на сообщения Вы не мoжeте редактировать свои сообщения Вы не мoжeте удалять свои сообщения Вы не мoжeте голосовать в опросах
Движется на чудо-технике по сей день
Соблюдайте тишину и покой :)
1999-2019
... 
