Ну вот и всё :)
Эти Форумы Лотоса завершают своё существование, как и было запланировано Новые Форумы Лотоса ждут всех и каждого. Новый подход, новые идеи, новые горизонты.
Если хотите продолжать старые темы, то открывайте их на новом форуме под тем же названием и оставляйте в первом сообщении ссылку на старую тему.
Есть кроме всего прочего такое качество как сотрудничество. Оно не возможно в тех энергиях подавления и прогибания, которые ты описывал. Оно подразумевает доверие. Как ты на это посмотришь?
Оно возможно, если воля двух и более людей направлена на одни и те же цели. Вот они и складывают свои, единонаправленные, намерения в одно.
Хотя, если у кого-то из них намерение будет отличаться, сотрудничество будет не очень удачным. К примеру, если, создавая какую-либо организацию, большинство людей, которые ее создают, направляют намерение на какую-либо общественную пользу, а один или несколько этими целями интересуются только на словах, а для них важнее заработать денег, или просто самоутвердиться, цель, даже если и будет достигнута, исказится. И такая организация, наряду с реальной пользой, будет иметь и другую, сугубо эгоистичную структуру, полученную от тех людей.
Поэтому, при соединении намерений, иногда следует проявлять осторожность.
А в остальном, сотрудничество - самый наилучший способ достигать тех целей, которых в одиночку добиться невозможно.
Коллективно что-то делать намного проще, так как тяжесть цели равномерно распределяется на всех участников, в итоге, отдавая лишь немного энергии в отдельности, в сумме такая группа будет производить очень много энергии и достигать, с ее помощью, своих целей.
Размышляя на тему энергии агрессии, как то интуитивно чувствую, что энергия агрессии стоит рядом с темой смерти. Я не чувствую здесь уверенности, однако что-то подсказывает мне,что эти энергии имеют точки соприкосновения. Например и там и там есть элемент разрушения, очищения. Обе энергии связаны с освобождением пространств. Но ... чего то не хватает. искал на форуме тему смерти. Нашел. Неуважительно как-то по отношению к смерти. Разве что вот ссылка. http://madr.com.ua/semforum/viewtopic.php?t=23
Тут я с приятелями более-менее серьёзно рассматриваю суть дела. Думаю теперь открывать здесь новый топик, продолжить обсуждение здесь, или может быть народ зайдёт в гости и мы поговорим в спокойной и уютной обстановке славянских мифов?
А размышляя на тему контроля умов и суггестии, вот этот самый вопрос " Но ... чего то не хватает." как раз к месту. Дело в том что в народе уже интуитивно выработаны противоядия на все, особено начиная с детского сада и семейных кругов с фишками и понтами.
Для неопытных "переживающих" любая суггестия перекрывается приложенной агрессией, или теми людьми которых... они как пища для "сильных". Но с другой стороны любой "приложенный" фокус с аггрессией и насилием перекрывается "временем".
И там и там сплошной инь-янь.
я тоже очень интересуюсь этим ответом. Не факт что есть тут смельчаки.
Всем, Привет!..
Хочу добавить в копилку и свой пятачок…
Очень есть интересный моментик - нюанс в сотрудничестве...
Если в одном событии объединяются два Намерения (2 чел.) то результат будет отрицательным от ожидаемого на столько, на сколько качественный показатель Одного намерения будет ниже кач. показ. другого!..
И никогда наоборот!..
К примеру -- чтобы создать положительный Образ, нужно его отрекламировать - к примеру - 10 раз...
Но, чтобы потерять его положительность -- достаточно и одного раза антирекламы!..
Все в точности как в электронной системе, общее конечное качество которой определяется всего лишь одним, и даже не самым важным, но не качественным элементом!..
Так и в сотрудничестве...
-- Его качество на выходе будет определяться самым низшим качеством одного из сотрудников, если они будут работать на равных!..
Но...
...Именно, поэтому, в сотрудничестве очень важно -- не равноценность качества сотрудников, а их понимание - осознавание своего сотрудничества, как действия более ценного и эффективного, чем в одиночку!.. И если они это понимают, тогда и тот из них, который по отношению к своему на-парнику, чуть меньшего качества, он уже не воспринимает эту разницу для себя, как ущербность, и потому, готов работать с ним, дополняя его!..
То есть, складывается только лучшее!..
Если именно этого понимания нет, тогда -- все получается как всегда...
Ручей...
...Именно, поэтому, в сотрудничестве очень важно -- не равноценность качества сотрудников, а их понимание - осознавание своего сотрудничества, как действия более ценного и эффективного, чем в одиночку!.. И если они это понимают, тогда и тот из них, который по отношению к своему на-парнику, чуть меньшего качества, он уже не воспринимает эту разницу для себя, как ущербность, и потому, готов работать с ним, дополняя его!..
Осознание одновременности равенства и иерахии - фундамент сотрудничества. и реализуется он ой как не просто.
Страница 8 из 8 На страницу Пред.1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8
Вы не мoжeте начинать темы Вы не мoжeте отвечать на сообщения Вы не мoжeте редактировать свои сообщения Вы не мoжeте удалять свои сообщения Вы не мoжeте голосовать в опросах
Движется на чудо-технике по сей день
Соблюдайте тишину и покой :)
1999-2019
